All posts in June 2019

How To Come Up With A Good Business Plan For Your Auto Transport Company

By blogger on

No business can prosper without proper planning. If you are thinking about starting your own auto transport company then coming up with a sound business strategy is the first thing that you need to do. This step is so important that it can make or break your future as a transporter. In presence of a solid plan everything keeps working smoothly and you can earn maximum amount of profit. This article will teach you how to write a good business plan.

First of all you should educate yourself about the car shipping industry as well as business planning. On the internet you can find sufficient information on both these topics but you can also go to a library and read some books for some in-depth knowledge. Business planning is a very vast field and many books have been written on this topic. However, it is not necessary for you to go into too much detail. You should only know which factors play a role in the working of a business. In case of auto transportation these factors include number of competitors, size of clientele, geographical location of your company, your prices etc.

You can also take help from modern technology. For example there are many software applications which you can use to simplify the process of accounting. Many such applications can be downloaded from the internet for free. Automation of important tasks not only saves time but also helps you achieve a higher level of accuracy.

Before writing the actual business plan you should make a rough draft of what your auto transport company will be like. How many employees will it have? Which modes of transportation will be used? What sort of customer support will you provide? All these are important questions that you should try to answer in your first draft. Doing this is important because, with the passage of time, your preferences can change and updating a draft is way easier then changing the actual business plan.

Setting the price is another important thing that needs to be done. In the beginning your rates should be low so that you can take away some costumers from your competitors. However, if the rates are too low then people might start doubting the quality of your services. Once you have developed a good reputation in the market you can raise the rates to match other firms in the market. If you take care of all the things mentioned in this article then it will be very easy for you to make profits. Auto transport business is very lucrative. With the right business strategy you can get rich in a small amount of time.

List And Explain The Various Geographical Pricing Strategies

By blogger on

A manufacturer has to spend a substantial amount in transporting goods from one place to another. And it is difficult to transport heavy goods. So manufacturers follow different geographical pricing policies. These are four different strategies for geographical pricing:
(1)Free-on-Board Factory Pricing (F.O.B): In this strategy, seller bears the cost of goods till they are loaded in the carrier as referred by the buyer. After that, buyer has to bear the freight charges. Seller charges the from the buyer.
E.g. If the selling Price is Rs. 200 and is Rs. 50, seller will charge Rs. 250 from the buyer.
Advantage: Equitable allocation of freight charges.
Disadvantage: For a distant customer will rise the price and they can switch to competitor located nearby.
(2)Uniform Delivery Pricing: This method is also known as postage stamp method. In this method all the customers are charged same price irrespective of the location. Average of total and sale price is used to determine the uniform price.
For example,
The selling price is Rs. 200
CASE I: is 25
CASE II: is 50
CASE III: is 75.
Selling price will be uniform in all the three cases.
Advantages
Easy to understand and calculate.
Serve all customers equally.
Maintain a uniform price.
Disadvantages
Local customers may prefer F.O.B. Pricing method.

(3)Zone Pricing: In this method, a boundary is drawn in concentric circles keeping the warehouse in the centre. Market is divided into different number of areas/zones and each zone has certain set price. Boundaries can be drawn in any shape. The entire customer falling less than one zone are charged same price. Average is used to determine the zone price.
Advantage
Easy to calculate
Fair method of charging
Maintain advertised price for every zone
Disadvantage
Border customer may suffer
Distant customers can switch to competitors

(4)Freight Absorption Pricing: In this method, seller bears the freight charges and charges only the sale price from the customer. is not added in the sale price. Seller does this to attract more buyers and grab a competitive advantage by penetration. Seller often charges high fixed selling prices that compensate him the . So he can use this strategy in three cases:

1.When he fixes high selling prices that can earn him profit even after bearing
2.He wants a competitive advantage.
3. He wants to dominate the market.

Differentiate between market skimming pricing strategy and penetration pricing strategy.
Skimming Policy: Product is introduced at high price and reduced later gradually.
Inelastic demand of product.
Less competition in the market.
Penetration Policy: Product is introduced at low prices.
Charging low price leads to consumer surplus.
It is used when R and D and marketing costs are low.

Create Effective B2b Marketing Strategy

By blogger on

Running a successful business is not so easy. It is about selling as much as possible and communicating with many referrals. When it comes to marketing every business has different requirements, while the former trends to be driven by emotions, the latter relies heavily on information, intellect and increasingly a sound basis for cost justification. Unique marketing methods are necessity for all types of business and these days, many companies increasingly becoming help from professionals for these marketing strategies.

B2B marketing or Business to Business marketing is becoming very popular in todays business environment. Before discussing how to create effective B2B marketing strategies, lets have a look on what actually B2B Marketing is?

Business to Business Marketing

A marketing method in which there is a clear understanding that no matter what the size of the business, having a proper business marketing plan is essential. Certainly B2B marketing is not however a small business venture marketing their products and services to a different business. With the technological advancement, these days this sort of selling becomes economical with the easy emails connectivity. As an alternative to B2B marketing, several techniques can be produced the usage if this type of marketing. Basically B2B marketing is focused on managing the problems such as you should know how to make your buyers happy and the products they need etc. It is actually any long term strategy wherein the cycle of sales is longer. Perhaps it takes months or years.

A huge marketing campaign is expensive nevertheless worth it. Business marketing strategies are varied in different techniques including trade event, direct mail, advertising and public relations. Finally now it is possible with online marketing.

Understanding the Objectives

Today education is the main motive behind the most B2B marketing. The process of decision making is predictable and follows a well established pattern including liking, awareness, intention, preferences and finally purchase. Creating effective and lucrative business to business marketing strategy begins with the understanding of the customers perspective. Now the critical question is how to shape the perception because the perspective of customers about the company can determine whether the sales people ever get the chance of face to face meeting.

Analyzing the business and target audience from an unbiased and independent perspective is the best B2B marketing approach. Only with a clear and focused understanding of these do create effective marketing strategies for a business.

How to get success in B2B?

B2B marketing is different from other marketing methods. In B2B advertising it is fond of different sections of people. In fact, it is the decision maker which must be specific. In addition there is also a power of the marketing inside your employees because they are the one who indirectly marketing your brand. Its good to build corporate brands and not product brands for B2B companies. Enterprise relates to this sort of information closed once the corporate brands name is actually well- known.

Finding the Right Consulting Firm

Finding the right companies that have knowledge about your business is must. A good firm ought to be just like a wide organization partner with good team coordination. They must furthermore know your objectives to enable them to work towards this.

Kami Adalah Konsultan Bisnis, Jasa Konsultan Manajemen, Konsultan Ritel, Terpercaya Dan No.1

By blogger on

KAMI ADALAH KONSULTAN BISNIS, KONSULTAN MANAJEMEN STRATEGI, KONSULTAN RITEL, KONSULTAN MANAJEMEN PERUSAHAAN, KONSULTAN SUMBER DAYA MANUSIA, KONSULTAN BISNIS MANAJEMEN, KONSULTAN BISNIS, MANAJEMEN CONSULTANT, KONSULTAN MANAJEMEN, KONSULTAN BISNIS STRATEGI, KONSULTAN STRATEGI,BISNIS STRATEGI,KONSULTAN BISNIS STRATEGI, BISNIS, MARKETING STRATEGI, BISNIS PLAN, PENGEMBANGAN BISNIS, KONSULTAN, CONSULTANT, KONSULTAN BISNIS, BISNIS, PENINGKATAN OMZET, STRATEGI, TRAINING MOTIVASI, TRAINING, STRATEGI AND BUSINESS, STRATEGY MANAGEMENT, BUSINESS MARKETING STRATEGI, CONSULTANT STRATEGI, Call Now: REKO HANDOYO, Business Consultant-Jakarta. 081389411679, 081932985325. Kantor: 021-36233226

Manajemen dan bisnis adalah dua pengertian yang berbeda. Namun kadang kala kita sering menyamakan konsep dan pemahaman dua kata tersebut. Misalnya, jika anda mencari konsultan untuk membantu membenahi perusahaan anda, di dalam benak anda yang terpikirkan adalah konsultan manajemen dan konsultan bisnis. Mengapa? dalam konsep orang awam manajemen diartikan sebagai mengatur, mengelola, atau mengontrol sedangkan konsep bisnis diartikan sebagai berdagang, berusaha, mengelola perusahaan. Untuk lebih jelasnya mari kita bahas konsep manajemen dan bisnis dalam pengertian yang sebenarnya.
Konsep dan Pengertian Manajemen
Dalam artikel saya sebelumnya yang berjudul “Kami Ahlinya Konsultan Manajemen-Management Consultant ” konsep manajemen diartikan Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno mnagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W.Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
Fungsi Manajemen dapat diringkas menjadi fungsi yang pertama adalah Perencanaan (planning). Fungsi ini adalah fungsi manajemen yang harus mampu menjawab 5W1H yaitu Apa yang direncanakan (What), Mengapa direncanakan? ( Why), Kapan dilakukan? (When), Dimana dilakukan? (Where) dan Oleh siapa yang melakukan? (Who) dan yang terakhir adalah bagaimana melakukannya?(How)
Fungsi kedua manajemen adalah Pengorganisasian (Organizing). Yaitu fungsi manajemen yang berhubungan dengan pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab. Di sini masing-masing orang di dalam fungsi manajemen memiliki job description yang jelas dan terstruktur. Fungsi selanjutnya adalah Pelaksanaan (Actuating) adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan bagaimana cara melakukan atau menggerakan personal untuk menjalankan tugas dan perannya masing-masing di dalam organisasi perusahaan. Fungsi Controlling atau pengawasan adalah fungsi manajemen dimana peran dari personal yang sudah memiliki tugas, wewenang dan menjalankan pelaksanaannya perlu dilakukan pengawasan agar supaya berjalan sesuai dengan tujuan, visi dan misi perusahaan. Di dalam manajemen perusahaan yang modern fungsi control ini biasanya dilakukan oleh divisi audit internal.
Konsep dan Pengertian Bisnis
Secara umum pengertian ekonomi bisnis adalah kegiatan untuk melakukan proses jual dan beli barang dan jasa kepada konsumen untuk mendapatkan laba atau keuntungan. Asal kata bisnis berasal dari bahasa Inggris business. Aktivitas bisnis bisa dilakukan oleh siapa saja dan dimana saja. Bahkan dalam dunia saat ini aktivitas bisnis dapat dilakukan tanpa harus bertatap muka antara penjual dan pembeli. Konsep bisnis yang dilakukan diinternet ini sudah menjadi aktivitas bisnis yang tidak terbatas oleh waktu dan ruang bahkan usia. Kata bisnis sendiri masih menjadi perdebatan. Bisnis dapat merujuk pada badan usaha atau perusahaan yang menjalankan aktivitas bisnis.
Bisnis dapat dikelompokan berdasarkan aktivitas bisnis yang dilakukannya dalam rangka mendapatkan laba atau keuntungan.
1. Bisnis yang memproduksi barang atau disebut dengan manufacture. Aktivitas bisnis ini biasanya memproduksi barang untuk kemudian dijual atau diperdagangkan ke konsumen atau pihak ketiga yang disebut distributor.
2. Bisnis yang memproduksi jasa. Aktivitas bisnis ini biasanya memproduksi kemampuan yang bersifat skill seperti konsultan bisnis atau konsultan manajemen. Yang menjadi produk dari bisnis jasa adalah kemampuan dari personal secara soft skill.
Bagaimana Manajemen Bisnis bisa Membantu Perusahaan Menjadi Lebih Maju?
Sebenarnya tidak ada formula manajemen bisnis yang menjamin bahwa dengen menerapkan suatu manajemen binsis maka otomatis akan berhasil menjadi perusahaan besar dan maju. Perlu difahami bahwa adanya manajemen bisnis diperlukan untuk mengatur dan mengelola perusahaan agar lebih teratur, rapi dan sesuai dengan keinginan dari pemilik perusahaan atau tujuan dari perusahaan itu berdiri. Suatu perusahaan yang sudah menerapkan sistem manajemen tertentu seperti ISO 9001, Six Sigma, Balance Score Card atau pun blue ocean strategy tidak menjamin perusahaan tersebut menjadi besar. Seperti yang sudah saya tulis di artikel berjudul “Integrated Performance Management: Bagaimana Konsultan Manajemen Bisa Membantu Anda?” penerapan sistem manajemen yang bagus dan berkualitas tanpa adanya integrated management akan menjadi sia-sia dan membuang biaya.
Namun dalam prinsip manajemen untuk menjalankan bisnis perusahaan sistem manajemen yang direkomendasikan adalah seperti yang diuraikan diatas yaitu adanya fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan fungsi kontrol. Dengan menjalankan formula manajemen seperti itu diharapkan bisnis perusahaan akan berjalan dengan baik dan mencapai sasaran sesuai dengan tujuan perusahaan.
Untuk mendapatkan informasi lengkap mengenai konsultan manajemen bisnis, atau konsultasi manajemen di bisnis perusahan anda silahkan hubungi PT. SIEN Consultants dengan REKO HANDOYO (business consultant) HP: 081389411679, 081932985325, email: [emailprotected]

http://digg.com/business_finance/Manajemen_Bisnis_Prinsip_dasar_manajemen_perusahaan

Konsultan bisnis, business consultant, konsultan manajemen, konsultan bisnis manajemen, konsultan perusahaan, konsultan usaha, marketing consultant, brand consultant, konsultan brand, konsultan bisnis strategi, konsultan bisnis plan, business plan consultant, konsultan manajemen perusahaan, konsultan six sigma, training six sigma, konsultan system. Call Now: Reko Handoyo (business consultant PT. Sien Consultants) Mobile: 081389411679, 081932985325, 081807902678, Kantor: 021-36233226. kantor: 021-98567515 [emailprotected]

Apakah Anda pemilik perusahaan yang sedang mengalami masalah berikut ini:
a. Masalah manajemen?
b. Masalah karyawan yang kurang loyal dan kurang kompeten dalam bekerja?
c. Masalah di produksi? Masalah di gudang? Masalah di logistic? Masalah di supply?
d. Masalah HPP, Akuntansi system? Software akuntansi atau jaringan IT?
e. Atau Anda ingin perusahaan Anda yang saat ini menjadi lebih berkembang dengan penerapan system manajemen modern?
f. Anda belum memiliki marketing strategy atau brand strategy?
g. Perusahaan Anda sudah ada namun tidak ada system manajemen yang bagus yang bisa menopang kinerja perusahaan?
h. Dan masalah lain yang Anda hadapi sehari-hari di perusahaan lainnya..
Apapun masalah Anda, saat ini Anda tidak sendirian, karena kami ada untuk membantu menyelesaikan masalah di perusahaan Anda semua.
Kami adalah perusahaan konsultan yang berdiri sejak lebih dari 12 tahun dan beroperasi di seluruh Indonesia. Klien kami terdiri dari berbagai macam perusahaan local dan asing.
Service kami terdiri dari 4 bagian utama:
1. Konsultan manajemen / konsultan bisnis
2. Konsultan manajemen ISO
3. Konsultan Akuntansi Sistem
4. Konsultan IT Programming and Development
Bagaimana kami bekerja?
Tentu anda ingin kami bekerja sebagai konsultan manajemen / konsultan bisnis dan konsultan usaha Anda bekerja dengan professional dan memberikan hasil. Oleh karena itu metode yang kami terapkan juga merupakan metode yang bersifat win-win solution, atau saling menguntungkan. Kami menyebutnya dengan metode gap analysis atau business check up.
Lalu apa yg didapat dalam gap analysis atau business check up?
Yang anda dapatkan adalah pemetaan situasi perusahaan Anda dengan objective dan solusi yang akan Anda lakukan. seperti seorang dokter kami melakukan analisa di perusahaan sehigga ketika kami memberikan obat kami melakukan dengan tepat dan Anda bisa sembuh dengan cepat.
Setelah Gap Analysis apa yang dilakukan?
Metode kedua yang kami lakukan adalah dengan konsultasi implementasi untuk memecahkan masalah yang muncul. Pemecahan masalah dimulai dari titik masalah yang kritis dimana perlu pembenahan secara tepat dan cepat. setelah itu baru memasuki pembenahan disisi lain atau divisi lain yang harus cepat dibenahi.
Pembenahan sistem dilakukan oleh konsultan dengan garansi sistem yang diterapkan adalah design sistem yang efisien dan efektif mulai dari supply, logistik, gudang, sumber daya manusia, office, business process, recruitment sdm, marketing, branding, dll.
Semuanya itu dianalisa berdasarkan hasil gap analisys.
Apalagi yang didapatkan?
Melalui gap analysis kita bisa menganalisa kebocoran di satu divisi, misalnya divisi akuntansi maka kita harus melakukan gap analysis di divisi akuntansi dan keuangan sehingga bisa mengetahui apakah ada kebocoran keuangan atau tidak? atau apakah Anda sudah benar dalam menentukan Harga Pokok Penjualan (HPP)? atau divisi operation yang menurut Anda bermasalah.
Pada prinsipnya dengan metode awal gap analysis atau business check up kami membantu Anda melihat secara objective permasalahan di perusahaan Anda.
Berapa lama waktu yang akan digunakan untuk menyelesaikan semua itu?
Penyelesaian waktu sangat tergantung dari tingkat kerumitan dan keinginan Anda dalam menentukan batas kualitas manajemen perusahaan. Namun di Sien Consultants kami tidak mengenal waktu untuk membantu dan menyelesaikan persoalan yang Anda percayakan kepada kami. Namun konsultan kami adalah konsultan yang memiliki dedikasi untuk membantu menyelesaikan persoalan yang dihadapi perusahaan agar bisa keluar dari masalah dan mampu mandiri.
Dapatkan Anda mempercayai kami?
Tentu saja Anda harus percaya. Karena kami adalah konsultan manajemen yang berintegritas dengan menjaga property intellectual klien kami dan kami memiliki metode kerja transparan, sistematis dan ketat dalam penyelesaian pekerjaan kami. Selain itu kami memiliki motivasi untuk bekerja bukan semata-mata demi rupiah atau materi belaka, namun didasarkan pada semangat membantu sesama dan berdasarkan kasih Tuhan.
Apakah kami memberikan Garansi?
Iya, kami memberikan garansi terhadap system yang kami buat agar berjalan secara efektif dan efisien. Garansi itu kami lakukan untuk memberikan after sales service dimana jikalau system yang kami buat tidak berjalan efektif dan efisien sesuai dengan yang disepakati kedua belah pihak maka, kami akan memberikan waktu untuk mendesain ulang system yang ada tanpa biaya tambahan.
Apakah Anda bisa mendapatkan gambaran lebih lanjut?
Ya, hubungi business consultant kami sekarang juga dan kami dengan senang hati akan melakukan presentasi di manapun Anda berada.
Hubungi business consultant kami sekarang jugauntuk masalah Anda Konsultan bisnis, business consultant, konsultan manajemen, konsultan bisnis manajemen, konsultan perusahaan, konsultan usaha:

REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
PT. Sien Corpora (SIEN CONSULTANTS)
Jl. Batuceper 7A Jakarta Barat, Indonesia
Mobile: 081932985325, 0813 89411679, 081807902678
Kantor: 021-36233226.
Email: [emailprotected], [emailprotected]

Marketing Management Process

By blogger on

Marketing Management is a business discipline which is focused on the practical application of marketing techniques and the management of a firms marketing resources and activities.

Marketing trend is the most of the business units make the production in the anticipation of demand. In these circumstances, if the insist dose not takes place according to the expectations in the fixed period, and then individual efforts are to be made for this. It is clear that the extent to which the sale is more to that extent the working capital cycle will also be speedy and the profitability of the unit also increases. In short, the power of the business unit and long life depend on the sales. In the same way the employment opportunity arises due to growth of the business.

The activity of entire useful services necessary for the business activities increases and as a result the economic development of the country also becomes possible. Thus, the sales activity has a special importance. In the developed countries about 50% and in developing countries about 20 to 40% of employed personals are engaged in marketing activity. So, it is necessary to put special weight age on the marketing management process.

2. Meaning of Marketing Management process: Marketing is not just an advertisement or a process of sales or distribution. Actually, the analysis of market opportunities and formation of marketing strategy are also included in marketing management process.

In a simple definition The process related with the formation of marketing strategy and implementation means marketing management process.

As said by Philip kilter, the marketing process consists of marketing opportunities, researching and selecting target markets designing marketing strategies, planning marketing programmes and organizing, implementing and controlling the market efforts.

Marketing Management process is a part of business activity related to the sale of profitable products in the targeted market. It includes the analysis of business opportunities, selection of targeted market, formation and effective implementation of the marketing strategy.

3 Stages of marketing management process:

Following stages are included in the marketing management process:

[1] Examine marketing opportunities.
[2] Searching and selecting target markets and audience.
[3] Formation of marketing strategy.
[4] Preparation of marketing programme
[5] Implementing and controlling the marketing efforts